Ahora está de moda hablar de los entrenadores, ya que han irrumpido con fuerza en nuestro deporte una nueva generación de jóvenes ( Guardiola, Emery, Valverde, Quique, Jiménez etc), que han acabado de paso con una serie de tópicos que utilizábamos según nos convenía. Frases como ‘parece bueno, pero es que no tiene experiencia’, ‘es muy joven para manejar un vestuario tan difícil’ etc, , ¿te parece poca experiencia 20 años como profesional?. ¿Y qué pasa, que para manejar a un grupo de jóvenes has de tener 60 años?. ¿No los entenderá y comprenderá mejor alguien más cercano? Como ejemplo, os pondré que si yo tuviera 20 años creo que me llevaría mejor con un padre de 40 años más actualizado y con inquietudes más parecidas a mí que con un padre de 60 años. Siempre vaya por delante que nunca se ha de generalizar y que lo realmente importante es la capacidad de la persona y no la edad que tenga.

 

Pero, ¿los presidentes cuando firman a un entrenador saben realmente lo que quieren?, Me refiero a que si el presidente ficha en muchos casos a un secretario técnico, este a su vez ficha a un entrenador y este a su vez trae a todo su equipo (2º entrenador, entrenador de porteros, preparador físico, y si me apuran alguno más), esta claro que tendrías que conocer como trabaja esa persona, qué métodos utiliza, cómo planifica su trabajo y un sinfín de cosas, ya que la elección puede ser importante y decisiva para el futuro del equipo.

 

Los clubs de fútbol están en la bancarrota, y aún así siguen pagando cifras millonarias por entrenadores que en muchos casos no saben ni cómo trabajan. Luego escuchas comentarios como que el entrenador tiene que ganar más que el jugador porque sino no le tendrán respeto, como si esto se consiguiera con el dinero, siempre pongo el ejemplo del policía que porque lleva el uniforme cree que le respetan y lo confunde con miedo que es una cosa muy diferente. El respeto se lo ha de ganar la persona, se lo ha de trabajar uno mismo.

 

Otra frase típica es hay que darle tres años como mínimo para que pueda realizar su proyecto, ya que sino los jugadores tampoco lo respetarán, y luego pasa lo que pasa que al cabo de unos meses le has de cesar e indemnizar con los tres años de contrato, cuando lo coherente desde mi punto de vista es ir año a año. Ves como trabaja y funciona, como se hace con el equipo y como le saca su rendimiento, para qué has de hipotecar a la entidad sin ninguna obligación.

 

En esta profesión la oferta es infinitamente superior a la demanda, con lo que en cualquier mercado de trabajo haría bajar el precio del producto, y si encima las empresas están en crisis lo harían caer por los suelos, entonces ¿por qué los clubs se gastan cifras millonarias en contratar entrenadores y les dan todo el poder y encima en algunos caso muchos años de contratos?

 

Pero mi opinión es que fichan por lo conocido y el nombre que tienen, y sino demos un repaso a los entrenadores que hay en el fútbol español, 20 equipos de 1ª división , 22 equipos de 2ª división , y 4 grupos de 2ª división b, hacen un total de unos 120 entrenadores profesionales, dejando al margen los de tercera y categorías inferiores. Ahora en nuestra mente tenemos muchos nombres que dejan un equipo y cogen otro y que son siempre los mismos, y así año tras año, y cuando un equipo da la baja al entrenador siempre se barajan los mismos nombres.

 

La crisis ha servido para que estos clubs den la oportunidad a gente de la cantera tanto en futbolistas como en entrenadores y vemos como el Valladolid y el Villarreal han colocado a Onésimo y Garrido del filial. Por eso me agarró al dicho de: no hay mal que por bien no venga, VIVA LA CRISIS.